2018一级建造师《项目管理》每日一练(4.12)

时间:2018-07-19 12:30:38 来源:

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  2018一级建造师为9月15、16日,在备考阶段合理安排时间,有效的完成学习安排,考必过网小编为你整理练习题,以下为2018一级建造师《项目管理》每日一练,能够更好的帮助考生。

  2018一级建造师《项目管理》每日一练(4.12)

  1、[单项选择题] 施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。

  A.业主方

  B.设计方

  C.施工方

  D.供货方

  【答案】C

  【解析】在国际上,工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此,施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

  2、[单项选择题] ( )和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。

  A.项目合同图

  B.项目信息图

  C.项目物资采购图

  D.项目结构的编码

  【答案】D

  【解析】项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  3、[单项选择题] 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。

  A.合同

  B.经济

  C.逻辑

  D.指令

  【答案】C

  【解析】工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一个重要的组织工具。

  4、[单项选择题] 建设项目工程总承包的意义主要在于( )。

  A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的

  B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的

  C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的

  D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的

  【答案】B

  【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

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