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2020二级造价工程师《基础知识》模拟测试题（6）
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A.BT
B.BOO
C.BOOT
D.TOT
A.总承包商的责任重，获利潜力大
B.业主合同结构简单，组织协调工作量小
C.业主选择总承包商的范围大，合同总价较低
D.总包合同价格可以较早确定，业主的风险小
E.承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量
DB/EPC 模式的优点：
(1)有利于缩短建设工期。
(2)便于建设单位提前确定工程造价。
(3)使工程项目责任主体单一化。
(4)可减轻建设单位合同管理的负担。
DB/EPC 模式的不足:【只与总承包单位签订合同】
(1)道德风险高。
由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的 DBB 模式相比，建设单位对工程项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当的行为。
(2)建设单位前期工作量大。
(3)工程总承包单位报价高。
A.CM 承包模式下采用快速路径法施工
B.建设单位与分包单位直接签订合同
C.CM 单位可赚取总分包之间的差价
D.CM 合同总价在签订 CM 合同时即确定
A.Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnering 模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D.Partnering 协议不是法律意义上的合同
E.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分
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