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2020年二建市政公用工程题库：市政公用工程项目施工管理
市政公用工程项目施工管理
一、单项选择题
1、工程施工图预算编制的单价法计算是以( )为计算单元。
A.建设工程
B.单项工程
C.分部分项工程
D.单位工程
答案：D
解析：无论是单价法还是实务法，均以单位工程为计算单元。
2.( )不属于施工现场管理内容。
A.维持社会交通
B.对施工现场的使用有检查
C.施工总平面设计
D.合理规划施工用地
答案：A
解析：施工现场管理内容中“文明的施工现场”中有维持场内交通畅通，而非社会交通。
3.实行总包和分包时，总包单位负责编施工组织设计或分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，( )。
A.负责编制分包工程的施工组织设计
B.执行总包单位编的施工组织设计
C.根据总包单位要求确定做法
D.根据监理工程师意见确定做法
答案：A
解析：总包单位负责现场的统一管理;分包单位负责其分包范围内的现场管理，各负其责。
二、多项选择题
1.施工预算的编制方法有( )。
A.实物法
B.均价法
C.询价法
D.单价法
E.定额法
答案：AD
2.施工项目目标成本分解的依据为( )。
A.招投标文件
B.施工总体方案布置
C.项目目标成本
D.施工总平面布置图
E.施工进度网络计划
答案：ABCE
解析：施工项目目标成本分解的依据有A、B、C、E四项。
3.施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有( )。
A.根据总工期生产进度网络节点计划分解
B.按月形象进度计划分解
C.按施工项目直接成本和间接成本分解
D.按成本编制的工、料、机费用分解
E.按人分解
答案：ABCD
4.合同预算、计划、统计员的部分目标成本管理责任是( )。
A.研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入
B.及时反馈和研究工程的变更，做好索赔
C.严格控制分包
D.使统计数据更准确
E.分析财务数据更充分
答案：ABC
5.工程技术人员的部分目标成本管理责任是( )。
A.消灭质量事故，降低质量成本
B.严格执行技术规范
C.严格执行安全操作规程
D.做好工程索赔
E.把好材料验收关
答案：ABC
解析：D是合同预算员的责任;E是材料员的责任
6.材料人员目标成本管理责任是( )。
A.把好各种材料、半成品等验收关
B.根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料
C.及时做好周转材料的使用和回收
D.降低材料的各种中间损失
E.合理安排机械台班
答案：ABCD
解析：E是机械人员的责任
7.施工项目目标成本分析的内容有( )。
A.施工产值
B.材料耗用
C.周转材料耗用
D.机械、设备耗用
E.间接费用
答案：ABDE
解析：周转材料属于材料耗用的一部分。
8.施工项目目标成本间接费用分析需建立的基础资料有( )。
A.固定资产折旧月报
B.行政管理费月报
C.劳动工资及辅助性工资月报
D.验工计价月报
E.其他间接费用月报
答案：ABCE
解析：D属于施工产值分析应建立的基础资料。
9.索赔中不可抗力的因素有( )。
A.气候
B.洪水
C.地震
D.战争
E.材料价
答案：BCD
解析：不可抗力有“三不”原则，即不能预见、不能避免、不能克服。
10.综合单价指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的( )，以及一定范围内的风险费用。
A.人工费
B.材料费
C.税金
D.机械使用费
E.企业管理费和利润
答案：ABDE
解析：工程量清单的综合单价与建标206号文有区别，请注意区分。
11.如果施工中发生工期延误，欲对后续工作的持续时间压缩，正确的做法是( )。
A.压缩资源有保证的工作
B.压缩对质量影响不大的工作
C.压缩对安全影响不大的工作
D.压缩追加费用少的工作
E.压缩时差最大的工作
答案：ABCD
12、施工进度控制采取的主要措施有( )等。
A.组织措施
B.建立进度控制目标体系
C.技术措施
D.经济措施
E.管理措施
答案：ACDE
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