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2020年二级建筑师施工管理临考预测题
2020年二级建筑师施工管理临考预测题
一、单选题
1、 代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的( )具有明显的不同。
A.方法
B.程序
C.软件
D.目标
参考答案：d
参考解析：建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。
2、 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个( )的管理过程。
A.反复
B.动态
C.经常
D.主动
参考答案：b
参考解析：建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
3、 如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的( )，则项目进度目标无法得到控制。
A.对比分析
B.风险因素
C.必要调整
D.跟踪检查
参考答案：c
参考解析：如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。
4、 进度目标分析和论证的目的是( )。
A.落实进度控制的措施
B.分析进度目标是否合理
C.决定进度计划的不同功能
D.确定进度计划系统内部关系
参考答案：b
参考解析：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;
5、 设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A.可行性研究报告
B.设计标准和规范
C.设计任务委托合同
D.设计总进度纲要
参考答案：c
参考解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
6、 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。
A.出图计划
B.专业协调计划
C.数量计划
D.交底计划
参考答案：a
参考解析：在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
7、 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.施工组织设计
参考答案：b
参考解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。
8、 设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.物资采购
D.竣工验收
参考答案：c
参考解析：设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
9、 施工企业的施工生产计划，属于( )的范畴。
A.年度建设计划
B.企业计划
C.总体施工方案
D.工程项目管理
参考答案：b
参考解析：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。
10、 10.施工企业的施工生产计划包括( )。
A.单体工程施工进度计划
B.企业月度生产计划
C.施工总进度规划
D.施工总进度方案
参考答案：b
参考解析：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
11、 子项目施工进度计划属于( )的组成部分。
A.企业年度生产计划
B.项目施工月度计划
C.工程项目施工进度计划
D.单体工程施工进度计划
参考答案：c
参考解析：建设工程项目施工进度计划包括：
(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;
(2)子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;
(3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
12、 工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。
A.整个企业
B.分部分项工程
C.作业班组
D.一个具体工程项目
参考答案：d
参考解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上，和自上而下的往复多次的协调过程。
13、 针对( )建设工程项目，需要编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划。
A.大型
B.中型
C.小型
D.零星
参考答案：a
参考解析：大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
14、 工程项目的控制性施工进度计划是指( )。
A.单体工程施工进度计划
B.企业年度生产计划
C.施工总进度规划
D.项目施工月度计划
参考答案：c
参考解析：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
15、 施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是( )。
A.编制依据
B.编制先后顺序
C.编制原则
D.编制单位
参考答案：b
参考解析：对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，即使对其编制施工总进度计划的条件已基本具备，还是应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化，使计划的编制由粗到细，且可对计划逐层协调，而不宜一步到位，编制较具体的施工总进度计划。
16、 对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( )承担。
A.业主
B.设计单位
C.总承包商
D.物资供应商
参考答案：a
参考解析：在我国现行的建设体制条件下，虽然该项目参与施工的单位很多，但任何施工单位还都承担不了施工进度目标控制的总体责任，一般还需由业主来承担。
17、 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。
A.控制性
B.指导性
C.实施性
D.规划性
参考答案：c
参考解析：项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。
18、 实施性进度计划的编制应以( )为依据。
A.施工企业的年度施工生产计划
B. 施工承包合同工期目标
C. 施工工期定额标准
D.经分解的里程碑事件进度目标
参考答案：d
参考解析：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
19、 实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的( )。
A.施工质量控制点
B.施工资源需要量
C.施工预算成本
D.分包作业合同量
参考答案：b
参考解析：针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天数的安排，以及各施工作业的施工顺序。针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中，每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天数的安排，以及各施工作业的施工顺序。
20、 .建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。
A.决策阶段
B.设计准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
参考答案：a
参考解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
21、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
参考答案：c
参考解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
22、 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C，设计方
D.供货方
参考答案：b
参考解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
23、 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实现的可能性
参考答案：d
参考解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
24、 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码;②进行项目结构分析;③调查研究和收集资料;④进行进度计划系统的结构分析;⑤……。其工作步骤为( )。
A.③一①一④一②
B.③一②一④一①
C.①一③一②一④
D.①一②一③一④
参考答案：b
参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;
(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
25、 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A.独立
B.平行
C.搭接
D.关联
参考答案：d
参考解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
26、 通常情况下，一个建设项目进度计划系统是( )形成的。
A.一次
B.反复
C.逐步
D.最后
参考答案：c
参考解析：由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。
27、 一个建设项目可以由( )等构成不同深度的进度计划系统。
A.项目动用准备工作进度计划
B.子系统进度计划
C.年度计划
D.业主方进度计划
参考答案：b
参考解析：由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
28、 一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。
A.总进度计划
B.实施性进度计划
C.月度计划
D.施工和设备安装进度计划
参考答案：c
参考解析：由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：
(1)5年建设进度计划;
(2)年度、季度、月度和旬计划等。
29、 在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。
A.采购和供货方
B.监理方
C.物业管理方
D.总承包方
参考答案：a
参考解析：在建没工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：……(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。
二、多选题
1、 与网络计划相比较，横道图进度计划法具有( )特点。
A.适用于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.调整工作量大
E.适应大型项目的进度计划系统
参考答案：ad
参考解析：横道图进度计划法也存在一些问题，如：
●工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;
●适用于手工编制计划;
●没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
●计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;
●难以适应大的进度计划系统。
2、 网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。
A.工艺关系
B.组织关系
C.生产关系
D.技术关系
E.协调关系
参考答案：ab
参考解析：工作之间的逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。
3、 已知下列双代号网络图，( )是工作A的紧后工作。
A.工作I
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作G
参考答案：bde
4、 下列双代号网络图中( )为非关键工作。
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
参考答案：cde
5、 已知某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。
A.1—2—4—5—8
B.1—2—5—8
C.1—3—4—5—8
D.1—3—4—7—8
E.1—3—6—7—8
参考答案：ae
6、 在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。
A.监理工程师
B.专门的工作部门
C.符合进度控制岗位资格的专人
D.项目经理
E.项目管理企业
参考答案：bc
参考解析：在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
7、 建设工程项目进度控制的组织措施包括( )等。
A.承发包模式的选择
B.工程进度的风险分析
C.资源需求分析
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
参考答案：de
参考解析：选项AB为管理措施，选项C为经济措施。
8、 建设工程项目进度控制的管理措施包括( )等。
A.承发包模式的选择
B.工程进度的风险管理
C.资源需求分析
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计
参考答案：ab
参考解析：选项C为经济措施，选项DE为组织措施。
9、 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。
A.缺乏进度计划系统的观念
B.缺乏动态控制的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D.缺乏进度计划科学化的观念
E.缺乏进度计划现代化的观念
参考答案：abc
参考解析：施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：(1)缺乏进度计划系统的观念;(2)缺乏动态控制的观念;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
10、 建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。
A.经济激励措施
B.工程进度的风险分析
C.资金需求分析
D.编制项目进度控制的工作流程
E.资金供应的条件
参考答案：ace
参考解析：选项B为管理措施，选项D为组织措施。
11、 建设工程项目进度控制的技术措施包括( )。
A.承发包模式的选择
B.在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案
C.资金需求分析
D.选用对实现进度目标有利的施工技术方案
E.资金供应的条件
参考答案：bd
参考解析：选项A为管理，选项CE为经济措施。
12、 施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到( )。
A.工程成本
B.工程招标
C.工程措施
D.工程设计
E.工程质量
参考答案：ae
参考解析：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。
13、 对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑( )。
A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作
B.所需增加费用最少的工作
C.有充足备用资源的工作
D.持续时间最长的工作
E.缩短持续时间对安全影响不大的工作
参考答案：abce
参考解析：在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
(2)有充足备用资源的工作;
(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
14、 在各种计划方法中，( )的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划
B.横道图计划
C.双代号网络计划
D.单代号搭接网络计划
E.双代号时标网络计划
参考答案：be
参考解析：双代号时标网络计划是在双代号网络计划基础上发展的有时间坐标的网络计划。它的优点是容易识别各项目工作何时开始和何时结束。横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的结果。
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