【摘要】 2020年临床执业医师考试报名时间是什么时候？临床执业医师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点合辑的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点合辑的具体内容吧！
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【篇一】2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点：软件设计、测试与维护
一、软件设计是定义一个系统的架构、组件、接口和其他特征的过程，并得到这个过程的结果。软件设计活动组成：(1)软件架构设计：描述软件的组织和结构，标识各种不同的组件;
(2)软件详细设计：详细的描述各个组件，使之能被构造。
二、软件测试是为评价和改进产品质量、识别产品缺陷和问题而进行的活动。
软件测试分类：单元测试、集成测试、系统测试。
三、软件维护是为需要提供软件支持的全部活动，包括交付前完成的活动，交付后完成的活动。
软件维护分类：更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护。
【篇二】2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点：软件质量保证及质量评价
一、软件质量定义：软件特性的综合，软件满足规定和潜在用户的能力。软件质量包括内部质量、外部质量、使用质量3部分。
软件质量管理过程：质量保证过程、验证与确认过程、评审与审计过程。
二、软件配置管理
软件配置管理：通过标识产品的元素，管理和控制变更，验证、记录、报告配置信息，来控制产品的进化和完整性。软件配置管理和软件质量保证密切相关。
软件配置管理活动：软件配置管理过程的管理和计划、软件配置标识、软件配置控制、软件配置状态记录、软甲配置审计、软件发布管理与交付。
三、软件过程管理
软件工程管理包含过程管理和项目管理，包括6个方面：启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、评审和评价、关闭、软件工程度量。
【篇三】2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点：项目章程的内容
1.项目干系人的要求和期望2.项目必须满足的业务要求或产品需求
3.项目的目的或立项的理由
4.委派的项目经理及对项目经理的授权
5.概要的里程碑进度计划
6.项目干系人的影响
7.职能组织及其参与
8.组织的、环境的和外部的假设
9.组织的、环境的和外部的约束
10.论证项目的业务方案，包括投资回报率
11.概要预算
【篇四】2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点：项目管理计划内容
1.项目背景或概述(介绍)2.项目组织及职责分配
3.项目总体技术解决方案
4.对完成这些过程的工具和技术的描述
5.选择的项目的生命周期和相关的项目阶段
6.项目最终目标和阶段性目标
7.进度计划
8.项目预算
9.变更流程和变更控制委员会
10.沟通管理计划
11.对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定悬留问题和未决问题
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