【摘要】 背景：某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程
背景：某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
问题：
1．事件一中开发公司的做法是否正确?为什么?
2．事件二中施工单位承担的风险是哪些?
3．指出事件三中合同条款的不妥之处?说明正确做法。
答：
1．事件一中，开发公司的做法不正确。因为招投标法规定，建设项目中标后，双方不得签订违背中标结果的事项。因为中标价是1350万元，所以合同价格应当是1350万元。
2．事件二中，因为开发公司应提供的施工图纸没有完成设计，而且施工单位也没有到现场实地勘察，因此施工单位会承担4个方面的风险，分别是工程量计算失误的风险、单价计算失误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。
3．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用的做法不妥。
正确做法是：开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料，作为施工单位施工的依据。