2014年审计师考试大纲:企业财务审计[1]

时间:2017-11-15 11:59:41 来源:

【摘要】 审计师考试网权威发布2014年审计师考试大纲:企业财务审计,更多2014年审计师考试大纲:企业财务审计相关信息请访问审计师考试网。第二部分企

审计师考试网权威发布2014年审计师考试大纲:企业财务审计,更多2014年审计师考试大纲:企业财务审计相关信息请访问审计师考试网。

第二部分企业财务审计  一、销售与收款循环审计

  【审计师资格考试要求】  (一)本业务循环的性质  1掌握销售与收款循环中的主要内部控制措施  2熟悉销售与收款循环的业务流程  3了解销售与收款循环中的主要文件  (二)业务循环内部控制测评和审计目标  1掌握销售与收款循环内部控制测评的步骤与方法  2掌握销售与收款循环的审计目标  (三)主营业务收入审计  掌握主营业务收入审计的方法与内容  (四)应收款项和其他相关账户审计  1掌握应收账款审计的方法与内容  2熟悉销售与收款循环中应收票据、应交税费等其他相关账户审计的方法与内容  【初级资格考试要求】  (一)本业务循环的性质  1掌握销售与收款循环中的主要内部控制措施  2熟悉销售与收款循环的业务流程  3了解销售与收款循环中的主要文件  (二)业务循环内部控制测评和审计目标  1掌握销售与收款循环内部控制测评的步骤与方法  2熟悉销售与收款循环的审计目标  (三)主营业务收入审计  掌握主营业务收入审计的方法与内容  (四)应收款项和其他相关账户审计  1掌握应收账款审计的方法与内容  2熟悉销售与收款循环中应收票据、应交税费等其他相关账户审计的方法与内容 二、采购与付款循环审计  【审计师资格考试要求】  (一)本业务循环的性质  1掌握采购与付款循环中的主要内部控制措施  2熟悉采购与付款循环的业务流程  3了解采购与付款循环中的主要文件  (二)业务循环内部控制测评和审计目标  1掌握采购与付款循环内部控制测评的步骤与方法  2掌握采购与付款循环的审计目标  (三)应付款项审计  掌握应付款项审计的方法与内容  (四)固定资产审计  掌握固定资产审计的方法与内容  【初级资格考试要求】  (一)本业务循环的性质  1掌握采购与付款循环中的主要内部控制措施  2熟悉采购与付款循环的业务流程  3了解采购与付款循环中的主要文件  (二)业务循环内部控制测评和审计目标  1掌握采购与付款循环内部控制测评的步骤与方法  2熟悉采购与付款循环的审计目标  (三)应付款项审计  掌握应付款项审计的方法与内容  (四)固定资产审计  掌握固定资产审计的方法与内容  三、生产与存货循环审计  【审计师资格考试要求】  (一)本业务循环的性质  1掌握生产与存货循环中的主要内部控制措施  2熟悉生产与存货循环的业务流程  3了解生产与存货循环中的主要文件  (二)业务循环内部控制测评和审计目标  1掌握生产与存货循环内部控制测评的步骤与方法  2掌握生产与存货循环的审计目标  (三)产品成本审计  掌握产品成本审计的方法与内容  (四)存货审计  掌握存货审计的方法与内容  【初级资格考试要求】  (一)本业务循环的性质  1掌握生产与存货循环中的主要内部控制措施  2熟悉生产与存货循环的业务流程  3了解生产与存货循环中的主要文件  (二)业务循环内部控制测评和审计目标  1掌握生产与存货循环内部控制测评的步骤与方法  2熟悉生产与存货循环的审计目标  (三)产品成本审计  掌握产品成本审计的方法与内容  (四)存货审计  掌握存货审计的方法与内容  四、薪酬业务循环审计  【审计师资格考试要求】  (一)本业务循环的性质  1掌握薪酬业务循环中的主要内部控制措施  2熟悉薪酬业务循环的业务流程  3了解薪酬业务循环中的主要文件  (二)业务循环内部控制测评和审计目标  1掌握薪酬业务循环内部控制测评的步骤与方法  2掌握薪酬业务循环的审计目标  (三)应付职工薪酬审计  熟悉应付职工薪酬审计的方法与内容  【初级资格考试要求】  (一)本业务循环的性质  1掌握薪酬业务循环中的主要内部控制措施  2熟悉薪酬业务循环的业务流程  3了解薪酬业务循环中的主要文

上一篇      下一篇
审计师相关推荐 更多>>
审计师热点专题 更多>>
热点问答
国家公务员考试年龄限制是多少 公务员国考和省考考试内容有什么区别 函授大专学历能不能考公务员 国家公务员考试考点能自己选择吗 新闻学专业能报考2022年公务员考试吗 什么是联合培养研究生 什么是破格录取研究生 什么人不适合读研 研究生报名户口所在地填什么 研究生结业和毕业有什么区别
网站首页 网站地图 返回顶部
考必过移动版 https://m.kaobiguo.net