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2020年一级建造师《项目管理》日常模拟试题10
1、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是建设工程项目实施阶段项目目标分析和再论证的内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。
2、关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是( )。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项A错误，因为施工总承包招标一般要等施工图设计全部结束后业主才进行施工总承包的招标，而施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图。选项C错误，因为在施工总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可，而在施工总承包管理模式下，分包单位由业主选定，由总承包管理单位认可。选项D，正确的表述应为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
3、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。
4、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有( )。
A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
『正确答案』BCD
『答案解析』本题考查的是施工总承包管理。选项A，正确的表述应为一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主与分包单位直接签订。选项E错误，因对于施工总承包管单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。
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