2020年咨询工程师《组织管理》备考题(12)

时间:2020-05-15 18:16:06 来源:

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1、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。

A、CV=0,SPI=1

B、CV=0,CPI=1

C、SV=0,CPI=1

D、SV=0,SPI=1

答案:D

2、销售毛利率的计算公式为( )。

A、[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%

B、(税后利润/销售收入)×100%

C、(净利润/平均资产总额)×100%

D、(税后利润/平均股东权益)×100%

答案:A

3、下列关于项目式组织形式的表述,错误的是(  )。

A.将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

答案:C

4、工程项目承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以( )为依据。

A.合同规定的内容

B.业主的意图

C.施工图设计

D.工程项目本身

答案: A

5、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是( )。

A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止

B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

答案:B

6、编制招标文件时,应遵守的原则和要求不包括( )。

A.公开、公平、公正原则

B.招标文件可标明专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应商

C.诚实信用原则

D.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准

答案:B

7、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

答案:A

8、工程项目范围定义的主要结果是( )。

A.项目建议书

B.工程进度计划

C.工程分解结构

D.工程清单

答案:C

9、工程项目承包人的最终可交付成果是( )。

A.项目采购计划

B.工程全部完工

C.整个项目的交付使用

D.项目验收报告

答案:C

10、保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨询成果质量评审制度

B.项目质量管理责任制

C.项目质量管理计划

D.项目进度计划

答案:A

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