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系统图法,是指系统地分析、探求实现目标的手段的方法。
在质量管理中,为了达到某种目的,就需要选择和考虑某一种手段;而为了采取这一手段,又需考虑它下一级的相应的手段。这样,上一级手段就成为下一级手段的行动目的。如此地把要达到的目的和所需要的手段,按照系统来展开,按照顺序来分解,作出图形,就能对问题有一个全貌的认识。然后,从图形中找出问题的重点,提出实现预定目的最理想途径。它是系统工程理论在质量管理中的一种具体运用。
系统图法主要用于以下几方面:
•在新产品研制开发中,应用于设计方案的展开。
•在质量保证活动中,应用于质量保证事项和工序质量分析事项的展开。
•应用于目标、实施项目的展开。
•应用于价值工程的功能分析的展开。
•结合因果分析图,使之进一步系统化。
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