2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》基础习题及

时间:2020-05-12 09:30:27 来源:

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1、对于一个新分配来的项目团队成员,( )应该负责确保他得到适当的培训。

A.项目发起人

B.职能经理

C.项目经理

D.培训协调员

参考答案:C

2、借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于( )过程的技术

A、风险应对计划编制

B、风险分类

C、定性风险分析

D、定量风险分析

参考答案:C

3、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出了如下的建议,其中( )是不妥当的。

A、项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间

B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解

C、项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识

D、项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解

参考答案:D

4、在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。( )不属于过程能力确认方法。

A.设备的认可

B.人员资格的鉴定

C.与过程相关的方法和程序的确定

D.资金的确定

参考答案:D

5、在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前,首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是( )。

A.分析项目是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究

B.确定项目是否实施的依据

C.编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据

D.对多个项目方案择优选择

参考答案:A

6、以下关于评标过程和方法的叙述中,( )是不正确的。

A.在评标时,当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时,应废除全部投标

B.在评标时,先进行初步评标,只有在初评中确定为基本合格的投标,才有资格进入详细评定和比较阶段

C.评标工作结束后,评标委员会要编写评标报告,上报采购主管部门

D.如果在投标前没有进行资格预审,在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担合同任务,则应把合同授与他

参考答案:C

7、在我国的标准化代号中,属于推荐性国家标准代号的是( )。

A.GB

B.GB/T

C.GB/Z

D.GJB

参考答案:B

8、项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,( )是不正确的。

A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的

B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求

C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能

D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能

参考答案:D

9、( )活动应在编制采购计划过程中进行。

A.自制或外购决策

B.回答卖方的问题

C.制订合同

D.制订RFP文件

参考答案:A

以上就是考必过小编为大家整理的关于2020年计算机软考《系统集成项目管理工程师》基础习题及的相关信息,如果你还有更多关于2020年软件水平考试真题的相关问题,那么请持续关注考必过软件水平考试真题频道吧!

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