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2020年计算机软考信息系统项目管理师强化习题及答案
1、以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素：
A、执行组织的组织结构
B、项目团队成员沟通不畅
C、人员编制不明确
D、团队士气
参考答案：A
2、当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理，通常是谁的职责：
A、涉及到的小组成员
B、项目经理
C、项目业主或发起人
D、职能经理
参考答案：B
3、某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是的?
A、正式的
B、参照性
C、惩罚式
D、专家型
参考答案：A
4、强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：
A、组织实现目标的能力
B、项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度
C、项目经理对小组资源的权利度
D、团队成员的凝聚力
参考答案：C
5、以下各项除了_____均为团队建设技术?
A、工作场地外搞活动，改善小组成员间人际关系
B、奖励和认可制度
C、开工准备会议
D、项目经理平息小组冲突
参考答案：D
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