【摘要】 2020年咨询工程师考试模拟试题练习，咨询工程师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（1）的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（1）的具体内容吧！
1.工程项目绩效评价是对工程项目实施过程的效率和进行评价。
A.实施人员
B.实施目的
C.实施方法
D.实施结果
【答案】D
2.工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和。
A.变更评审程序
B.批准程序
C.统计报告制度
D.纠偏分析制度
【答案】C
3.在国外的建设程序中，可行性研究阶段、方案设计阶段、基础设计阶段、详细设计阶段及招投标阶段对建设工程项目投资所做的测算统称为，但在各个阶段，其详细程度和准确度是有差别的。
A.投资估算
B.费用估算
C.设计概算
D.费用计划
【答案】B
4.实施招标代理时，如果国家对代理费收费标准无规定，代理费可按收取。
A.以往类似项目招标代理收费标准
B.招标人规定的收费标准
C.招标代理机构规定的收费标准
D.招标代理机构与招标人约定的收费标准
【答案】D
5.下列关于投标保证金的表述中，错误的是。
A.投标保证金最高不得超过80万元人民币
B.招标人可以在资格预审文件中要求投标人提交投标保证金
C.投标保证金不得超过项目估算价的2%
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
【答案】B
【解析】招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。
6.不属于高耸型结构的优点的是。
A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明，分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥
D.信息交流不易失真
【答案】D
7.对团队成员的是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。
A.预安排
B.征询
C.评价
D.考核
【答案】D
8.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的。
A.办公面积
B.注册资本
C.部门数量
D.人员数量
【答案】D
【解析】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。
9.项目团队的生命周期中，阶段团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。
A.形成
B.磨合
C.规范
D.表现和休整
【答案】C
【解析】规范阶段团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。
10.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第一级为。
A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程
【答案】A
【解析】大型工程项目，实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序。
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