【摘要】 2020年咨询工程师考试模拟试题练习，咨询工程师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020咨询工程师考试《组织管理》冲刺练习(1)的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020咨询工程师考试《组织管理》冲刺练习(1)的具体内容吧！
2020咨询工程师考试《组织管理》冲刺练习
1、税收的特征是统一的整体，其中是税收这种特殊分配手段本质的体现。
A.灵活性
B.无偿性
C.强制性
D.固定性
答案：B
2、需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在。
A.报送项目建议书前
B.报送可行性研究报告前
C.项目开工前
D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前
答案：B
3、下列关于项目式组织形式的表述，错误的是。
A.将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
答案：C
4、工程项目范围定义的主要结果是。
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工程分解结构
D.工程清单
答案：C
5、根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是。
A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形
D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保
答案：B
6、编制招标文件时，应遵守的原则和要求不包括。
A.公开、公平、公正原则
B.招标文件可标明专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应商
C.诚实信用原则
D.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准
答案：B
7、《建设工程施工合同》规定，发包人的义务包括。
A.办理工程质量监督手续
B.办理安全生产管理手续
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施
答案：A
8、项目式组织结构的优点：项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、。
A、决策速度快、命令协调一致
B、资源配置重复
C、不适于规模较大企业
D、对项目成员要求高
答案：A
9、保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是。
A.工程咨询成果质量评审制度
B.项目质量管理责任制
C.项目质量管理计划
D.项目进度计划
答案：A
10、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物指标法
D.扩大单价法
答案：B
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