【摘要】 2020年咨询工程师考试模拟试题练习，咨询工程师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(26)的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(26)的具体内容吧！
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2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(26)
1.合同中规定的工程承包商的主要义务是( )。
A.追求自身收益的最大化
B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求
D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求
答案：C
2.确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。
A.综合管理
B.范围管理
C.风险管理
D.目标管理
答案：B
3.通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物.构筑物及有关文物.古树等的保护工作，是( )的主要工作。
A.工程承包商
B.当地规划与林业主管部门
C.项目业主
D.当地文物与建设主管部门
答案：A
4.下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是( )。
A.一个项目可以选择多种项目管理模式
B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理
C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式
D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式
答案：D
5.每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，在明确任务分工时，需要进行的沟通不包括( )。
A.解释工作成果要求
B.明确所期望付出的努力及工作期限
C.使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策
D.尽可能告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备
答案：C
6.下列对矩阵式组织结构的特点叙述中，不正确的是( )。
A.信息回路比较简单
B.项目成员处于多头领导状态
C.团队成员无后顾之忧
D.项目管理权力平衡困难
答案：A
7.在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力、财力最多的是工程项目的( )。
A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
答案：C
8.某企业长期负偾为700万元，短期负债为200万元，所有者权益为300万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为( )。
A.70%
B.50%
C.25%
D.10%
答案：A
9.工程项目货物招标的招标公告或者投标邀请书应当载明的内容不包括( )。
A.交货的地点和时间
B.对招标文件或者资格预审收取的费用
C.获取招标文件的时间和地点
D.对招标人资格要求
答案：D
10.对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A.工作纪律
B.工作效率
C.工作质量
D.工作成本
答案：B
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