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股东(大)会：全面预算管理的法定权力机构，负责审议批准公司的年度财务预、决算方案。
董事会：全面预算管理的法定决策机构，负责制订公司的年度财务预、决算方案。
预算管理委员会：全面预算管理的专门机构，其职责：
(1)审批公司预算管理制度、政策;
(2)审议公司年度预算草案或预算调整草案并报董事会审批;
(3)监控考核本单位预算执行情况并向董事会报告;
(4)协调预算编制、预算调整和预算执行中有关问题等。
企业经理层：全面预算管理的日常运行决策机构，负责组织执行全面预算，决定和处理全面预算管理的日常运行事项。
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