【摘要】 2020年咨询工程师考试模拟试题练习，咨询工程师考试考生应该关注哪些问题？下面，考必过小编为大家整理了关于2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(14)的信息，希望可以帮助到大家，下面我们就一起来看下2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(14)的具体内容吧！
2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(14)
第 1 题
在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括( )。 ’
A.人员配备计划
B.人力资源实践
C.可获取人力资源情况
D.招聘惯例
E.约束条件
正确答案：A,C,D,
第 2 题
与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是( )等的管理，而且都是一次性过程。
A.建筑物、构筑物的建设
B.线路、管网的建设
C.土木工程的建设
D.成本控制
E.设备、材料的购置安装
正确答案：A,B,C,E,
第 3 题
咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括( )。
A.对施工单位资质进行核查
B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C.对施工组织设计和质量计划进行审查
D.组织设计交底会议
E.对进场的原材料、构配件和设备的监控
正确答案：A,C,D,E,
第 4 题
货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其一般内容包括( )。
A.总则
B.符合招标文件的声明
C.招标文件澄清
D.供货一览表
E.技术说明
正确答案：A,B,C,E,
第 5 题
施工过程的质量控制中，咨询(监理)工程师对施工人员、施工机械、设备材料等的现场监督检查可以采取的方式有( )。
A.旁站与巡视检查
B.对关键质量点跟踪监控
C.平行检查
D.对检查合格品进行审核
E.跟踪检查
正确答案：A,C,
第 6 题
沟通方式包括( )。
A.网络式的
B.书面正式的
C.书面非正式的
D.口头正式的
E.口头非正式的
正确答案：B,C,D,E,
第 7 题
项目管理单位建立的各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括( )等。
A.组织机构
B.部门和岗位职责
C.资源管理
D.项目操作程序
E.作业指导书
正确答案：A,B,C,E,
第 8 题
变更控制的原则有( )。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求可以变更
B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C.尽量减少变更带来的影响。能微调就微调，能局部调整就局部调整。尽量通过及时微调纠正偏差，避免小矛盾转变成大矛盾
D.建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意
E.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
正确答案：B,C,D,E,
第 9 题
建立工作分解结构需要完成的工作有( )。
A.分解项目目标
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
正确答案：B,C,D,E,
第 10 题
建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人( )。
A.劳动保险费
B.因气候影响的停工工资
C.培训期间的工资
D.劳动保护费
E.病假在六个月以内的工资
正确答案：B,C,D,E,
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