【摘要】 凡事预则立，不预则废。作为教师，我们需要管理的事情非常繁杂的，既要管理教学上的事务，又要管理学生。这种时候就体现出了工作计划的必要性。考必过为各位老师精心整理了2006下学期德育工作计划，希望能够帮助到大家。2006下学期德育工作计划的详细内容如下：
2006下学期德育工作计划
一、领导机构:
组 长:刘苏叶 肖光春 周木齐 曹正华
副组长:刘崇明 陈智民
组 员:全体班主任及其他行政人员
二、指导思想：
认真学习邓小平理论及其教育理论，认真学习***“七一”讲话和“三个代表”思想以及***总书记“八荣八耻”新型社会主义荣辱观，认真学习贯彻县教育局有关文件，围绕全面推进素质教育这个中心，加强思想品德教育、加强育人管理，以达到全面提高师生素质之目的。
三、工作目标：
1.围绕全面推进素质教育这个中心，认真贯彻上级文件精神各班级抓好几个主题，扎扎实实地提高德育教学效果。
2.强化封闭式常规管理，完善各种常规检查方法。
3.加强心理健康教育，努力营造学校心理健康氛围，共造良好育人环境。
4.确保体育达标率达95％以上，学生近视率得到控制。
5.确保创强复查通过。
6.争创先进德育教育基地。
四、工作要求：
(一)思想品德教育
1.要把思想品德教育融于日常生活之中，做到月月有主题，周周有安排。
2.坚持每周一次的国旗下讲话，要有内容、有思想、有质量、有教育性。国旗下讲话要落到实处，有专人轮流负责，讲话资料入档。 4.法律、安全、卫生知识，加大宣传力度，不定期请专人进行讲座。
5.每二周出一期主题黑板报，每班设一名黑板报，总编辑、报样上次教务处入档，每二周评出六名优秀黑板报进行奖励。
(二)学校日常管理
1.住宿生管理
①今年住校生达700多人，应加大重视程度， 将住校生管理作为重大事情来抓。
②制定住宿生管理制度、明文规定、每室张贴，进行寝室化建设，统一布置、统一建设。
③设住宿生专管人员二名(陈代武 何国科)，值周教师每天4人，专门从事管理。
④专职人员经常下寝室，多关心学生、多解决问题，教务处给以监督、支持。
⑤建立住校生考核制度，实行月评比，与班主任考核挂钩。
3.食堂就餐管理
①制定食堂就餐管理制度，在教室、食堂张贴。新食堂投入使用，加大管理力度。
②以学生会生活部成立就餐管理小组，设组长、组员，轮流负责食堂的卫生、纪律等管理。
③由于班级太多，可分批就餐，值日学生提前就位，负责当日情况，可缓解食堂压力。
（四）家校联系工作
利用处理好学校、家长、社会之间的关系十分重要，要加大家校联系工作，在本学期内做到“五个一”：召开一次全体学生家长会；进行一次全体学生家访；进行一次重点学生的家访；每个家长（不管用什么方式）至少联系一次；期终写一封致家长公开信。
五、工作要点：
（一）八月份：
主题：军训与师德教育
1、全体教师会议，师德教育
2、初一新生军训教育
3、全体学生家访
（二）九月份
主题：行为规范教育月
1、 开学工作
2、班主任对学生常规教育
3、开展一次行为规范大检查评比
4、进行一次行为规范主题班会活动
（三）十月份
主题：安全教育月
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以上就是2006下学期德育工作计划的详细内容，大家可以作为参考，希望通过本篇文章能够为大家提供到帮助。做任何事情都应有工作计划，以明确的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。最后，考必过向广大老师致以敬意，感谢你们的谆谆教诲帮助无数学子实现了他们的梦。