【摘要】 工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。那么你知道工作计划的格式吗？考必过为大家精心整理出了销售工作机会表的具体格式，万变不离其宗，掌握了技巧无论什么题材都已轻松驾驭。销售工作机会表的具体格式的详细内容如下：
一、市场分析。
销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
四、营销策略。
营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。
五、团队管理。
1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。
2、团队管理，明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。
六、费用预算。
以上就是销售工作机会表的具体格式的详细内容，你掌握其宗了吗？写工作计划需要做到对上负责，切实可行。从实际情况出发定目标，定任务，定标准。还应集思广益，突出重点，防患未然。要预先想到可能发生的偏差，做好防范措施或补救办法。