【摘要】 如果说实践是检验真理的唯一标准,那么做题是检验复习成果的必备模块。但是做题并不是盲目地刷题,而是通过系统性地查漏补缺发现知识漏洞并尽快复习。环球网校为即将参加人力资源管理师考试的考生们精心整理了二级人力资源管理师考试巩固提高练习题8,帮助大家实现知识点360度无死角。二级人力资源管理师考试巩固提高练习题8的详细内容如下:
6[单选题]关于工作岗位分析与工作岗位评价,以下说法正确的是( )
A.工作岗位分析是工作岗位评价的基础;
B.工作岗位评价是工作岗位分析的基础;
C.工作岗位评价与工作岗位分析无关;
D.以上说法均不正确。
参考答案:A
7[单选题] ( )的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导
向D.以技能为导向
参考答案:C
参考解析:以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一职位(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
8[多选题] 一般来说,企业可以选取( )作为薪酬调查对象。
A.同行业同类型企业
B.全国500强企业
C.其他行业有类似岗位的企业
D.世界500强企业
E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业
参考答案:A,C,E
参考解析:在选取薪酬调查的具体对象时,一定要坚持可比性的原则即在选择被调查的具体企业时,要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。一般来说,调查时可供选择的企业主要有:①同行业中同类型的其他企业;②其他行业中有相似相近工作岗位的企业;③与本企业雇用同一类的劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业;④在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业;⑤经营策、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业。
9[多选题]下列属于经营环境微观分析的是( )
A.现有竞争对手的分析
B.潜在竞争对手的分析
C.顾客力量的分析
D.当前经济形势的分析
E.替代产品或服务威胁的分析
参考答案:A,B,C,E
参考解析:经营环境的微观分析包括:(1)现有竞争对手的分析;(2)潜在竞争对手的分析;(3)替代产品或服务威胁的分析;(4)顾客力量的分析;(5)供应商力量的分析。
10[多选题]根据面试的标准化程度,面试可分为( )
A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.经验面试
参考答案:A,C
参考解析:据面试的标准化程度,面试可以分为结构化面试,半结构化面试,非结构化面试。结构化面试又称为规范化面试。
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