2016二级人力资源管理师招聘与配置简答题(4)

时间:2020-01-16 14:31:51 来源:

【摘要】 如果说实践是检验真理的唯一标准,那么做题是检验复习成果的必备模块。但是做题并不是盲目地刷题,而是通过系统性地查漏补缺发现知识漏洞并尽快复习。环球网校为即将参加人力资源管理师考试的考生们精心整理了2016二级人力资源管理师招聘与配置简答题(4),帮助大家实现知识点360度无死角。2016二级人力资源管理师招聘与配置简答题(4)的详细内容如下:

10[简答题] 简答无领导小组讨论的优点。

参考解析:

(1)具有生动的人际互动效应。

(2)能在被评价者之问产生互动。

(3)讨论过程真实,易于客观评价。

(4)被评价人难以掩饰自己的特点。

(5)测评效率高。

11[简答题] 简答面试设计题目的原则。

参考解析:

(1)联系工作内容。

(2)难度适中。

(3)具有一定的冲突性。

12[简答题] 简述面试总结阶段的工作。

参考解析:

面试结束后,应根据每位考官的评价结果对应聘者的面试表现进行综合分析与评价,形成对应聘者的总体看法,以便决定是否录用。面试结果的处理工作包括三个方面内容:

(1)综合面试结果。

1)综合评价。

2)面试结论。

(2)面试结果反馈。

1)了解双方更具体的要求。

2)关于合同的签订。

3)对未被录用者的信息反馈。

(3)面试结果的存档。工作全部结束后,应将有关面试的资料备案。对公司而言,这些资料是企业人力资源档案管理系统的基础资料。这些资料体现了公司对新员工的首次全面性的评价,是公司对新进员工系统考评的开始。

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叮!考试结束!本次2016二级人力资源管理师招聘与配置简答题(4)作答结束,请大家打开答案页面看看自己全部做对了吗?分数不是关键,关键的是明白自己错在了那里,有哪些知识点还没有掌握或者遗忘了。尽量做到下一次不会在同样的问题上出错就是最大的进步啦!

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