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为了确保各种林业资金高效、安全运行,武穴市林业局党委和领导层结合各方面规章制度的落实,充分发挥内部审计机构的职能作用,将防范关口前移,真正做到既管好、又用好各项林业资金,使各种林业资金为改善生态环境,促进全市经济社会科学、协调、持续发展所作的贡献越来越明显,使党的各种惠农政策真正落实到林农手中。
一、建设内审队伍做到“三保”
武穴市林业局内部审计机构自2009年建立以来,虽然是个新鲜事物,但林业局党委非常重视,归纳起来就是“三保”:一是保证人员配备。林业局虽然没有设立专门的内审单位,但是从工作实际出发,设立了以计财科为主的兼任内审机构,对本系统财、物实行审计管理,降低营运风险、提高管理水平,对防治干部因资金使用出问题、犯错误都有相当重要的防范作用。在人员配备上,做到调用工作责任心强、道德品质好、精通政策、热爱财会业务的人员组成内审机构。同时,明确一名副局长主管该项工作。经过筛选,由三名同志担任内审机构工作成员;二是保证工作经费。为保证内审工作的正常开展,先后根据需要配备了电脑等与内审职能密切相关的办公用品,对开展工作所需的经费做到足额保证,真正体现到只要是内审工作所需,经费保障到位;三是保证履行职能。每年春季造林防火结束后,按照局年度工作计划,安排内审人员对所属的二级单位和林业管理站进行年度财务收支审计。同时对局安排的各种项目资金和各种收支情况进行跟踪审计,审计结束后,班子成员集中听取内审人员的审计汇报,对在内审中发现的问题,根据内审人员的建议,形成书面整改通知书,责成相关单位限期整改,使各单位在资金使用上做到警钟常鸣,尽量减少差错的发生。几年来,通过坚持内审常态化,纠正各类不合理开支3万多元,压缩非生产性开支10多万元。全系统无侵占、截留、挪用专项资金的情况发生。
二、锻炼内审队伍做到“三学”
为了使内审人员队伍更好的适应时代要求,适应新时期的工作需要,林业局对内审队伍建设除了在工作上倾力支持外,对内审人员的素质也提出更高的要求,具体是要求坚持做到“三学”:一是学政治。要保证在思想上始终与局党委保持一致,做政治立场坚定的人和政治思想明白的人,保持内审队伍的纯洁性;二是学业务。做到既要思想品德好,又要业务素质精,干工作得心应手;该局每年都要安排一到两人次参加市内审协会举办的业务培训班,创造必要条件,提升内审人员的业务素质;三是学先进典型和先进经验。该局要求内审单位要注重收集各行各业各单位开展内审业务的好做法、好经验,采取走出去、请进来的灵活方式,与不同行业的内审人员保持沟通和交流,通过学习和借鉴,进一步完善内审机构的管理和工作开展的方式方法,为唱好林业发展同台戏,尽好内审工作职责。
三、使用内审队伍做到“三放”
武穴市林业局对内审工作的支持做到言行一致,具体体现就是“三放”:一是放心,即对内审开展的工作放心,只要内审人员提出的合理化建议,及时采纳并付诸行动,并在相关会议上作具体布置安排,为内审工作的开展排除一切干扰;二是放手,对内审提出的相关整改事项,放手让内审人员督促整改落实,对遇到的困难和阻力及时解决;三是放权,对内审人员提出的工作计划,只要符合法律政策和相关规章制度要求,及时放权,由内审人员按排时间具体落实,不打折扣。
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