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1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
考点：建设工程管理的内涵
1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段
◆项目的决策阶段;
◆实施阶段;
◆使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。
2.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
(1)确定项目实施的组织;
(2)确定和落实建设地点;
(3)确定建设任务和建设原则;
(4)确定和落实项目建设的资金;
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。
3.建设工程管理包括的内容
(1)决策阶段的管理(DM)：项目前期的开发管理。
(2)实施阶段的管理(PM)：项目管理。
(3)使用阶段的管理(FM)：设施管理。
考点：建设工程管理的核心任务
1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
2.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
(1)工程建设增值包括：确保工程建设安全;提高工程质量;有利于投资(成本)控制;有利于进度控制。
(2)工程使用(运行)增值包括：确保工程使用安全;有利于环保;有利于节能;满足最终用户的使用功能;有利于降低工程运营成本;有利于工程维护。
作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程的管理，包括( )。
A.决策阶段管理(DM)
B.设计阶段管理(SM)
C.实施阶段管理，即项目管理
D.施工阶段的管理(MM)
E.使用阶段管理(FM)
『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。使用阶段又称为运营阶段，或称为运行阶段。
建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.确保工程质量
B.确保工程的施工质量
C.为工程的建设和使用增值
D.确保工程按期建成
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是建设工程管理的任务。工程项目管理是建设工程管理管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
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