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案例一
背景资料
承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同，合同工期为8个月，工程开工日期为2012年11月1日，承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计，不考虑间歇时间)见表1
表1 进度计划表
工程施工中发生如下事件：
事件1：由于承包部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后，承包人采取赶工措施，A工作按期完成，由此增加费用2万元
事件2：监理人对队闸底板进行质量检查时，发现局部混凝土未达到质量标准，需返工处理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加费用2万元。
事件3：发包人负责闸门的设计和采购，因闸门设计变更，D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场，且增加安装与调试费用8万元
事件4：由于桥面板预制设备出现故障，F工作于2013年5月20日完成。
除上述发生的事件外，其余工作均按该进度计划实施。
问题：
1、指出进度计划表中TB、TE，TG所代表的工作起止时间。
2、事件1中，承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告，该书面报告应包括哪些主要内容
3、分别指出事件2，事件3，事件4对进度计划和合同工期有何影响，指出……分项目的实际完成日期。
4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，指出承包人可向……人提出延长工期的天数和增加费用的金额，并说明理由
1、TB：2012年12月11日-2013年1月15日
TE：2013年4月26日-2013年5月25日
TG：2013年5月26日-2013年6月30日
2、承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告。书面报告应包括：不能及时进场的原因和补救措施。
3、事件2，工作B计划工期延误5天，合同工期延误5天，实际完成日期2013年1月20日;事件3，工作D计划延误10天，D总时差为25天，合同工期不延误，实际完成日期2013年4月25日。事件4，工作F计划工期延误20天，F总时差为70天，合同工期不延误，实际完成日期2013年5月20日。该工程实际完成时间为2013年7月5日。
4、承包人可索赔工期0天，可索赔费用8万元。
因为只有事件3是发包人的责任，但事件3延误工期10天小于总时差(25天)，工期索赔不成立，费用索赔成立。
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